Boîte à outils
Thématiques :
- marché cilova
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Publié le 11/10/2010 - marché cilova
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Publié le 11/10/2010 - Guide en direction des donneurs d'ordre réalisé par le CNIAE, AVE et l'Etat
- Fruit d’un travail collectif des réseaux de l’IAE animé par l’ALLIANCE VILES EMPLOI, ce guide est un outil de travail spécialement conçu pour les acheteurs publics afin qu’ils intègrent plus facilement dans leurs marchés les clauses sociales et de promotion de l’emploi. Ce guide présente le cadre juridique des clauses sociales, dresse une cartographie des savoir-faire des chargés de l’ingénierie des clauses sociales, relate quelques bonnes pratiques dans les régions à l’initiative de donneurs d’ordre multiples et présente des outils contribuant à une bonne mise en oeuvre, dès lors qu’une volonté politique est exprimée.
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Publié le 15/01/2010 - Commande publique et accès à l’emploi des personnes qui en sont éloignées : Guide à l’attention des acheteurs publics réalisés par l'observatoire
- Les clauses apparaissent souvent comme une source de complexité supplémentaire dans un univers, celui des marchés publics, qui l’est déjà passablement. Les acheteurs publics ont donc besoin d’être sécurisés juridiquement et accompagnés techniquement tant pour définir ces clauses que pour en contrôler l’exécution. Les entreprises qui font acte de candidature ont par ailleurs besoin, de leur côté, d’être également rassurées quant à leur capacité à les appliquer et à être éventuellement accompagnées à cet effet, si elles le souhaitent. Une certaine ingénierie d’intermédiation, comportant différents aspects, apparaît souvent nécessaire. Le présent guide souhaite donc rendre accessible à tous la dimension juridique de ce dossier. Il a été rédigé dans le cadre de l’Observatoire Economique de l’Achat Public, dirigé par le Directeur des Affaires Juridiques du Ministère de l’Economie des Finances et de l’Industrie.
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Publié le 15/01/2010 - extrait du code des marchés publics. Art 14 et 30
- art 14 et 30 suivi d'une interview de Patrick Locquet
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Publié le 15/01/2010 - Parcours d'insertion et perspectives de renouvellement urbain
- Diaporama réalisé par JL Dopplet et N Haouat très pédagogique présenté lors du colloque organisé par la Ville de Beauvais sur les clauses sociales dans le cadre des politiques de renouvellement urbain. Facilement explotable, ce diaporama restitue le cadre juridique du code des marchés et présente une méthodologie générale d'action en pointant les 8 facteurs clés de réussite avec un éclairage sur les clauses dans le cadre des marchés ANRU
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Publié le 15/01/2010 - Les fondamentaux de l'ANRU, principes et engagements
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Publié le 15/01/2010
- Guide méthodologie d'aide à la définition d'une stratégie de développement
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Publié le 06/01/2011 - Guide méthodologique d'aide à la définition d'une stratégie de développement
- Ce guide est le fruit d’un travail collectif porté par l’UDAIO dans le cadre d’une formation-action avec les associations intermédiaires. La volonté du réseau des AI de l’Oise était d’accompagner les AI adhérentes dans le renforcement de leur stratégie commerciale et dans leur développement. La coopérative de conseil E2i a été chargée d’animer ce cycle qui a alterné des apports théoriques avec des exercices pratiques et des présentations ou productions d’outils. L’ensemble de ce cycle a été structuré en trois parties : 1. L’observation du territoire Comprendre et enrichir un diagnostic territorial Confirmer un découpage pertinent de l’Oise pour les AI du réseau Analyser le territoire et identifier les besoins 2. Les techniques commerciales Maîtriser les techniques commerciales au service de la performance des associations intermédiaires de l’Oise 3. La stratégie de développement Maîtriser et suivre une stratégie de développement au service de la performance des associations intermédiaires de l’Oise Ce guide reprend le contenu des séances et les différents outils présentés sous forme de fiches. Charge maintenant à chaque AI de revenir sur ce contenu pour élaborer, préciser ou formaliser sa stratégie de développement, qualifier ses salariés permanents ou les bénévoles, notamment ceux impliqués sur le volet commercial. Les nouvelles modalités de conventionnement applicables dès 2009 (année de transition) à l’ensemble des structures d’insertion par l’activité économique, viennent questionner le projet de chacune de nos AI ainsi que les moyens et compétences mobilisés dans le cadre d’un projet d’insertion formalisé et négocié avec l’Etat et les autres financeurs. Les outils présentés dans le présent guide peuvent être opportunément utilisés dans ce cadre.
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Publié le 15/01/2010 - Boîte à outils réalisée par l'ARACT et les réseaux IAE du Nord-Pas de Calais
- Fiche n° 1 : Rendre les salariés en insertion en SIAE acteurs du diagnostic de leurs compétences Fiche n° 2 : La formation en SIAE Fiche n° 3 : Définir un profil de poste Fiche n° 4 : Réaliser un entretien professionnel Fiche n° 5 : Le développement d’activité ou la diversification Fiche n° 6 : Le développement commercial Fiche n° 7 : Evaluer la prestation client Fiche n° 8 : Analyser les ressources du territoire Fiche n° 9 : Réaliser un autodiagnostic organisation et compétences de votre SIAE Fiche n° 10 : Construire des tableaux de bord Fiche n° 11 : Conduire et animer une réunion Fiche n° 12 : Prévenir les risques professionnels
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Publié le 15/01/2010
- Guide des fondations réalisé par la CRES Picardie
- La CRES Picardie a pour vocation de représenter et de promouvoir les organismes et les valeurs de l’Economie Sociale. C’est dans ce rôle que ce guide des fondations a été constitué pour la région Picardie. Son objectif est d’apporter un éclairage sur certaines possibilités de financement des projets aux acteurs de l’économie sociale et solidaire. Les fondations sont des partenaires susceptibles d’apporter une aide au développement de projets par un apport de fonds, mais la plupart n’en restent pas là et peuvent également fournir une aide précieuse d’expertise, de conseils auprès des porteurs de projet.
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Publié le 15/01/2010 - Picardie active : contrat d'apport associatif
- Il a pour objectif de renforcer les fonds propres d'associations d'utilité sociale créant ou pérennisant des emplois par le développement d'activités à caractère économique...
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Publié le 15/01/2010 - Picardie active : fonds d'amorçage associatif
- Il s'agit d'un apport en fonds associatif avec droit de reprise, destiné à financer les investissements et le besoin en fonds de roulement liés à la création ou au développement de l'association, à l'exception de tout frais de fonctionnement et/ou couverture de pertes d'exploitation passées ou futures...
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Publié le 15/01/2010 - Société d'investissement France active
- C'est une société d'investissement solidaire dont l'objectif est de renforcer les fonds propres des entreprises créant des emplois notamment pour des personnes en situation de précarité économique et sociale...
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Publié le 15/01/2010 - Garantie France active
- Cette garantie, délivrée par France Active Garantie, a pour objectif de lutter contre l'exclusion bancaire. Elle permet : - aux personnes sans emploi ou en situation de précarité économique qui veulent créer leur propre entreprise, - aux Structures d'Insertion par l'Activité Economique (SIAE), - et aux entreprises solidaires, d'accéder au crédit bancaire...
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Publié le 15/01/2010 - Picardie active : fonds régional d'investissement solidaire
- L’intervention du FRIS est destinée à financer les investissements et/ou le besoin en fonds de roulement liés à la création ou au développement de l’entreprise, à l’exception de tout frais de fonctionnement et/ou couverture de pertes d’exploitation passées ou futures.
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Publié le 15/01/2010 - Dossier d’aide à la rédaction d’une demande d’intervention financière de Picardie Active
- Cet outil n’est pas d’un abord immédiat et cherche à rompre avec une vision « ménagère » de la comptabilité des associations. Il a en effet pour objectif de donner aux dirigeants des associations une vision plus riche que celle qu’apporte la présentation traditionnelle « recettes/dépenses » souvent trompeuse et qui ne rend compte que partiellement de la réalité économique. Il permet au porteur du projet de construire son projet en tenant compte des contraintes économiques et constitue une aidé précieuse à la réflexion stratégique.
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Publié le 15/01/2010
- outil d'autodiagnostic économique et financier
- Elaboré par le CNAR IAE, le CNAR Financement et les réseaux de l’IAE, cet outil a pour objectif de : * Rendre lisible la situation économique et financière de la structure accompagnée pour les dirigeants * Emettre un avis extérieur sur la faisabilité du plan de développement et du plan de financement * Effectuer des préconisations * Dialoguer avec les partenaires publics et privés pour construire un plan de financement dans une logique de tour de table financier. Ce dispositif est ouvert à toutes les SIAE ayant au moins 2 ans d’existence, disposant d’une comptabilité analytique, adhérente à un réseau ou non. C’est une démarche volontaire et gratuite. La SIAE bénéfice d’un accompagnement de 2 à 3 jours par des personnes formées. 3 étapes : 1. La structure renseigne l’outil seul ou avec l’appui de l’accompagnateur (3 à 5 derniers exercices, prévisionnel sur 3 ans, plan d’investissement) 2. L’accompagnateur réseau valide le plan de développement et accompagne la structure dans la définition de sa stratégie et des moyens à mettre en œuvre. 3. Si besoin, l’accompagnateur France Active réalise le plan de financement avec la structure et initie éventuellement un tour de table. (Si des besoins d’accompagnement autres que financiers sont identifiés, le DLA peut intervenir) Vous souhaitez bénéficier de cet accompagnement ? Pour cela, il faut en faire la demande auprès du CNAR IAE Jade Grelaud ou Sonia Hamaied à accueil.cnariae@cnlrq.org ou au 01 48 05 60 66.
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Publié le 21/06/2011 - Dispositif d'Aide à l'Accompagnement
- Le DLA permet à une structure de bénéficier d’un diagnostic partagé de sa situation, de sa capacité de consolidation économique et de ses besoins d’appui. Si la structure accepte les préconisations qui découlent de ce diagnostic, le chargé de mission DLA (Le Roseau tel : 03 44 29 30 10) élabore avec elle et met en place un plan d’accompagnement, qui comprend une ou plusieurs actions d’appui sous forme d’ingénieries individuelles ou collectives, financées par le DLA et réalisées par des prestataires. Il assure un suivi du plan d’accompagnement et mesure son impact sur le développement des activités et des emplois.
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Publié le 15/01/2010
- Plan de formation 2011
- xls, 55 Ko
Publié le 07/03/2011 - Guide de la formation en SIAE en Picardie Janvier 2011
- Pour tout savoir sur les dispositifs et les ressources en matière de formation
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Publié le 24/02/2011 - les diplômes de niveau 5 par code ROM
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Publié le 24/02/2011 - tableau de bord pour le plan de formation
- outil de suivi et de calcul du budget formation
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Publié le 24/02/2011 - Annexes du guide de recrutement
- Toutes les annexes de notre guide de recrutement en téléchargement
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Publié le 13/09/2010 - Les règles d'or du tutorat
- Le tutorat, on ne le répètera jamais assez, constitue la cheville ouvrière du dispositif de développement des compétences du salarié. Le succès de sa professionnalisation dépend de la capacité de l’entreprise et du tuteur à mettre en place des actions en situation de travail et à personnaliser son parcours. Un certain nombre de paramètres vont conditionner le succès du tutorat
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Publié le 13/09/2010 - fiche d'entretien d'évaluation individuelle
- outil de recueil des informations liées à l'entretien annuel de fixation d'objectifs
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Publié le 13/09/2010 - Guide d'intégration du nouveau salarié
- Guide réalisé par l'ANPE
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Publié le 26/07/2010 - procédure de recrutement
- la procédure et les documents associés
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Publié le 26/07/2010 - Livret pour l'entretien professionnel
- L'entretine professionnel est obligatoire et doit être réalisé tous les 2 ans. Ce livret très complet a été réalisé par l'OPCA de la plasturgie
pdf, 3699 Ko
Publié le 26/07/2010 - Grille de conduite de l'entretien professionnel
- vademecum en 2 pages sur l'entretien professionnel réalisé par la FAFIEC (opca de la branche informatique)
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Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste directeur AI
- doc, 95 Ko
Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste chargé(e) d'accueil AI
- doc, 93 Ko
Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste chargé(e) de clientèle AI
- doc, 100 Ko
Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste chargé(e) de développement AI
- doc, 96 Ko
Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste conseiller(ère) en insertion professionnelle
- doc, 93 Ko
Publié le 26/07/2010 - Fiche de poste comptable AI
- doc, 94 Ko
Publié le 26/07/2010
- Guide des nouvelles modalités de conventionnement des SIAE réalisé par le CNAR IAE
- Pour bien comprendre les enjeux de la réforme des conventionnements
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Publié le 26/07/2010 - tous les textes juridiques liés à l'activité des AI
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Publié le 15/01/2010 - circulaire relative au Contrat Unique d'Insertion
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Publié le 26/11/2009 - circulaire DGEFP sur la mise en oeuvre des nouvelles modalités de conventionnement
- Questions/réponses sur le réforme des conventionnements
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 1 calendrier de gestion
- Annexes liées à la réforme des conventionnements des SIAE
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 2 notice méthodologique référentiel
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 3 dossier unique 22_10_08
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 4 indicateurs emploi
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 5 annexe convention 17_10_08
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 6 bis convention type 24_10_08
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Publié le 25/03/2009 - Annexe 6 convention type 29_10_08
- doc, 233 Ko
Publié le 25/03/2009 - Annexe 2 référentiel projet d'insertion 18_10_08
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Publié le 25/03/2009
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